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服务方式

先买一个确定结果,再决定是否扩大。

你可以从一次诊断、一个真实原型或一条生产流程开始。每种合作方式都先约定范围、参与人、参考周期和验收关口,避免项目无限延长。

可以直接进入项目讨论的八类能力

这些能力来自既有产品与工程积累。正式项目会按你的数据、系统和权限条件重新组合,不从零做概念演示。

多源信息与行业情报

聚合网站、公告、报告和内部资料,完成事件识别、摘要、追踪与定期简报。

舆情与客服联动

连接舆情源、客服工单和产品知识,提供分级、回复建议、升级与质检复盘。

会话质检与运营复盘

归档客服、销售或社群会话,识别服务问题、风险话术和后续行动。

投研与经营分析

整理公告、研报、行情、报表和内部纪要,生成带来源的摘要、异常解释与复盘清单。

内容运营工作流

把选题、资料搜集、初稿、审核、分发和数据复盘串成可人工接管的流程。

企业知识与制度问答

治理制度、SOP、产品和案例资料,让回答显示来源、版本、权限和更新时间。

多 Agent 流程编排

按岗位拆分任务,组织多个 Agent 调用工具、交接结果,并记录全过程。

私有化集成与治理

接入账号、CRM、OA、工单和内部 API,补齐日志、成本、限流、审计与回滚。

按你现在的情况选择组合

无需一次购买全部服务。先解决当前最影响决策的一步。

你现在的情况建议启动你会得到核心验收
刚开始评估 AI 转型场景诊断 + 原型流程基线、优先级和可试用 Agent一线团队能用真实任务完成试跑
文档多、制度多、咨询重复知识治理 + 问答 Agent知识目录、权限、引用和更新机制回答可追溯,查找时间与重复咨询可衡量
客服或运营流程需要提速工单 Agent + 系统回写分诊、摘要、建议、升级和回写链路响应、质检、升级准确率优于当前基线
报表多、异常解释依赖人工经营分析 Agent指标口径、报告生成和异常追问路径报告周期与异常定位时间可衡量改善

四种启动方式

以下为常见参考周期,实际周期会根据样本准备、系统接口和审批条件共同确认。每个阶段都可独立验收。

约 7 天诊断

先判断是否值得立项

适合管理层、业务负责人或创新部门做投入前判断。

  • 关键人员访谈与流程走查
  • 系统、数据和权限边界盘点
  • 场景评分与分阶段路线图
  • 验收:确认首个试点或明确暂不启动
约 21 天原型

用真实样本证明是否有效

适合已有明确场景,但需要看到可试用结果的团队。

  • 黄金样本与红线样本
  • Agent 原型、输出标准和人工复核
  • 一线试用与失败样本复盘
  • 验收:决定是否进入生产接入
约 45 天接入

让原型进入现有业务流程

适合需要连接账号、知识库、消息和业务系统的团队。

  • 知识库与权限治理
  • CRM、OA、工单或 API 联调
  • 日志、成本、限流和异常回滚
  • 验收:关键任务连续形成闭环
约 90 天陪跑

把首个成果变成团队能力

适合希望提高采用率并复制到更多岗位的企业。

  • 周复盘与月度运营报告
  • 超级用户培训和管理员手册
  • 样本、插件和流程持续迭代
  • 验收:形成第二场景复制计划