大圣之怒大圣之怒Enterprise AI Transformation
服务能力

把咨询、工程、数据和运营放在一张交付桌上。

企业 AI 项目需要跨越业务、技术和组织三条线。我们用模块化能力包降低启动成本,再按客户场景组合。

能力模块

所有能力都以“上线后能产生业务结果”为目标设计。

流程诊断

识别自动化潜力、业务瓶颈、数据缺口和组织阻力。

Agent 设计

定义角色、工具、记忆、评估标准和人工接管规则。

插件工具

把搜索、表格、知识库、内部 API 和外部服务封装为 Agent 可调用能力。

知识治理

处理文档清洗、切分、版本、权限、引用和更新流程。

模型适配

根据成本、速度、安全和效果选择模型与路由策略。

系统集成

接入企业账号、消息、工单、CRM、OA 与数据仓库。

质量评估

建立样本集、评分规则、回归测试和上线阈值。

运营陪跑

持续优化提示、插件、流程、成本和团队使用习惯。

典型组合

可以从一个轻量样板开始,也可以按部门级项目推进。

组合适用企业主要内容建议验收指标
场景诊断 + 原型刚开始评估 AI 转型流程访谈、样本整理、Agent MVP一线团队能用真实任务试跑
知识工程 + 问答 Agent文档多、制度多、咨询重复知识清洗、权限、引用、问答评估回答命中率与人工查找时间改善
工单 Agent + 系统回写客服、运营、内部支持团队分诊、摘要、建议、升级、回写响应速度、质检通过率、升级准确性
经营分析 Agent管理层与业务分析团队数据解释、报告生成、异常提示报告周期缩短与问题发现速度提升

标准服务包

企业可以先买一个确定的交付包,而不是一开始就做大项目。

7 天诊断包

完成关键访谈、流程图、系统清单、场景优先级和试点建议。

立项前路线图

21 天原型包

用真实样本做一个可试跑 Agent,交付样本集、评估标准和演示环境。

MVP试用反馈

45 天生产接入包

完成知识库、账号权限、系统接口、日志审计、成本限制和上线验收。

生产化联调验收

90 天陪跑包

围绕一个部门持续运营,沉淀模板、培训超级用户,并准备跨部门复制。

运营复盘规模复制