大圣之怒大圣之怒Enterprise AI Transformation
解决方案

按企业阶段组合 AI 转型路径。

不同企业不是缺同一个工具,而是卡在不同环节:场景不清、数据不净、系统不通、团队不会用、上线后没人运营。我们按阶段拆解交付。

六类企业方案包

从一次诊断到长期陪跑,可单项启动,也可组合成完整转型项目。

AI 转型诊断

访谈核心部门,绘制业务流程、系统边界、数据清单、风险等级和可量化收益假设。

2-5 个工作日路线图基线指标

Agent 原型共创

围绕一个高价值场景,用真实样本构建可演示、可试用、可复盘的工作流原型。

2-3 周MVP样本集

企业知识工程

整理制度、文档、案例、话术和历史记录,建立检索、引用、更新和权限规则。

知识库可追溯版本治理

业务系统集成

接入内部工具,让 Agent 能读取数据、调用接口、生成结果并回写到原流程。

API审批回写插件说明

私有化与治理

设计身份、权限、日志、模型供应商、成本上限、安全审计和异常回滚策略。

安全审计成本控制

FDE 长期陪跑

工程师与顾问持续跟进业务指标、使用反馈、质量评估和新场景扩展。

月度复盘持续迭代复制手册

FDE 咨询具体交付什么

参考 Forward Deployed Engineering 的行业做法,我们把顾问、工程师和客户业务团队组成一个小队,从第一个样板流程一路做到生产化。

阶段现场动作具体交付物客户侧参与人
Discovery访谈、流程走查、数据与系统盘点、问题优先级排序。流程地图、系统清单、数据风险表、试点路线图。业务负责人、IT、安全、关键一线人员。
Prototype用真实样本搭 Agent 原型,定义回答标准、工具边界和人工复核点。Agent 说明书、样本集、提示策略、演示环境。场景 Owner、一线试用小组、项目经理。
Integration接知识库、CRM/OA/工单/API,配置账号权限、日志、限流和回写。接口文档、权限矩阵、联调记录、上线清单。IT 架构、系统管理员、数据负责人。
Evaluation建立质量评分、回归样本、成本监控和异常处理机制。评估看板、失败样本库、成本报告、回滚方案。业务负责人、质检、安全、财务/运营。
Scale把成功样板复制到更多团队,培训管理员并固化运营节奏。运营手册、培训材料、复制模板、月度复盘报告。部门负责人、超级用户、内部运维人员。
账号与权限统一身份、部门角色、操作边界
业务数据层文档、表格、客户记录、指标数据
Agent 编排层模型、工具、插件、流程与评估
企业系统CRM、工单、OA、数据仓库
治理运营日志、成本、质量、审计、复盘

主线是集成,不是替换。

企业 AI 真正难的地方,是让 Agent 在既有组织和系统里工作。我们优先复用现有系统,降低迁移成本,同时把关键节点变成可自动化、可追踪的工作流。

轻量启动

先从一个部门、一个流程、一个指标开始验证,不影响现有主系统。

稳态扩展

验证后再沉淀权限、模板和插件,扩展到更多团队和场景。

交付输出物

每个项目都必须留下能继续运行和继续维护的资产。

阶段核心动作输出物验收方式
诊断业务访谈、流程拆解、系统盘点场景优先级、风险清单、实施路线图管理层确认目标与范围
原型样本整理、Agent 流程设计、人工复核可试用原型、提示策略、评估样本一线团队试跑并记录反馈
集成权限、接口、数据、消息和回写联调集成说明、权限矩阵、异常处理规则连续运行并完成关键任务闭环
运营质量评估、成本优化、场景扩展月度报告、改进清单、复制模板业务指标和使用反馈同步复盘